Prozessbegleitung

„The Success of an intervention depands on the interior condition of the intervenor.“ (C.O. Scharmer)

Wenn wir irgendwo hin möchten, oder uns in irgendeine Richtung entwickeln möchten, können wir nur von dort aus starten, wo wir gerade stehen. Wenn wir nicht wirklich wissen, wo wir stehen, kann es sein, dass wir uns nur im Kreis bewegen.

(Jon Kabat-Zinn)

Prozessbegleitung in Unternehmen

Prozessbegleitung in Unternehmen ist ein essenzieller Baustein für nachhaltige Entwicklung und Veränderung. Ich unterstütze Organisationen und Teams dabei, ihre internen Prozesse zu optimieren, Herausforderungen zu bewältigen und eine Kultur der Achtsamkeit und Wertschätzung zu fördern.


Das ist mir wichtig:  
Ganzheitlicher Ansatz: Ein Unternehmen ist ein dynamisches System, in dem alle Teile miteinander verbunden sind. 

Mindfulness und Achtsamkeit: Ein zentrales Element meiner Arbeit ist die Förderung von Achtsamkeit im Unternehmensalltag. Durch regelmäßige Trainings und die Einführung achtsamer Praktiken werden die Mitarbeitenden dabei unterstützt, stressresistenter zu werden und bewusster zu agieren​. 

Wertschätzende Konfrontation: Großen Wert lege ich auf eine Kultur der wertschätzenden Konfrontation. Dies bedeutet, dass Herausforderungen offen und respektvoll angesprochen werden, um gemeinsam Lösungen zu finden und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen​.

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